Krisenfähig, bevor ein Vorfall unter Zeitdruck entscheidet.
Wir erarbeiten mit Ihrem KMU ein praxistaugliches Cyber-Notfallkonzept und erproben es in einer moderierten Krisenübung.
Struktur statt Improvisation.
Ein Cybervorfall betrifft nicht nur IT. Geschäftsleitung, Mitarbeitende, Kundenkontakte und externe Dienstleister müssen unter Zeitdruck handlungsfähig bleiben. Dieses Angebot führt die vorhandenen Vorlagen, den Notfallablauf und das Entscheider-Toolkit in ein für Ihr Unternehmen abgestimmtes Arbeitsinstrument zusammen.
Das BACS nennt Krisenorganisation, Krisenkommunikation, zentrale Notfallkontakte und konkrete Massnahmen als wesentliche Elemente eines Notfallkonzepts für KMU. Zur BACS-Orientierung für KMU
Was am Ende klarer ist.
Der Umfang wird auf Unternehmensgrösse, digitale Abhängigkeiten und vorhandene Abläufe abgestimmt.
Kritische Abläufe und Rollen erfassen
Wir klären geschäftskritische Prozesse, Zuständigkeiten, Stellvertretungen sowie interne und externe Kontaktwege.
Notfallkonzept konkretisieren
Ein schlanker Ablauf verbindet Schutzmassnahmen, Krisenkontakte, Informationswege und die ersten Entscheidungen im Vorfall.
Krisenkommunikation vorbereiten
Kommunikationsgrundlagen für Mitarbeitende, Kunden, Dienstleister und Führung werden nachvollziehbar vorbereitet.
Übung durchführen und verbessern
Ein realistisches Szenario prüft Entscheidungswege. Die Erkenntnisse fliessen in eine priorisierte Verbesserungsübersicht ein.
Vom Konzept zur geübten Handlung.
Ausgangslage besprechen
Abhängigkeiten, Rollen und bisherige Unterlagen gemeinsam einordnen.
Konzept fokussieren
Kontaktwege, Massnahmen und Kommunikationslinien auf Ihr KMU zuschneiden.
Szenario durchspielen
Eine moderierte Übung macht offene Fragen und Entscheidungsbedarf sichtbar.
Massnahmen priorisieren
Die nächsten Verbesserungen werden nach Wirkung und Aufwand geordnet.
Ein klarer Rahmen für die Vorsorge.
Für wen ist die Leistung geeignet?
Für Schweizer KMU, in denen Geschäftsleitung und IT vor einem Vorfall Verantwortlichkeiten, Kontakte und einen realistischen Ablauf klären wollen.
Was liefert die Krisenübung?
Sie zeigt anhand eines vereinbarten Szenarios, ob Entscheidungen, Kommunikation und Eskalation in der Praxis nachvollziehbar funktionieren.
Ist damit jede Situation abgedeckt?
Nein. Das Konzept schafft einen belastbaren Rahmen. Technische Details, externe Fachstellen und konkrete Schritte hängen immer von der tatsächlichen Lage ab.
Den Ernstfall vor dem Ernstfall strukturieren.
Wir klären zuerst, welche Rollen, Abläufe und digitalen Abhängigkeiten für Ihr KMU relevant sind.
Die Anfrage löst keine automatische Beauftragung oder Zahlung aus.